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项目摘要的提炼原则pku指的是：Project, Keywords, Uniqueness。
项目要点：
1、项目摘要是对项目整体推销的综述，项目摘要在融资过程中起到事半功倍的效果。
2、项目摘要是要把商业计刻书中所涉及的主要内容揉成清晰、简明的介绍。
3、文字表达不能冗长，所提列的数据和演算过程不要复杂，只需要让投资人知道最终结果和数据。
4、项目摘要的内容应控制在整本商业计划书的两页。最多不要超过三页，否则很可能会导致投资人失去阅读的兴趣。
5、项目摘要的核心是要告诉投资人做什么，做的必要性，项目在可预见的未来中的发展前景和规模，条理和层次必须清晰。
6、项目摘要要有感情的渲染和幻想，但应以商业计划书中其他部分的实际情况为基础，不能乱编乱造。
7、项目摘要就像给投资人讲故事，把赋有感情的文字叙述和枯燥的数据穿插在一起，既要符合实际情况，又要让投资人有想象空间。
8、项目摘要对于计划书中其他部分的概括要恰到好处。以此吸引投资人有兴趣的看其他部分，从而达到看整本计划书的目的。
项目摘要：
项目摘要是商业计划书中其他各部分的高度概括和总结，更是投、融资者的一次非面对面的沟通。是否能吸引投资者的关注，使其在众多商业计划书中眼前一亮，项目摘要就是一个至关重要的关键点。
报销单项目和摘要怎么填写？
写费用报销项目和摘要包括费用报销项目，摘要。
1、费用报销项目：列出具体的费用报销项目，例如差旅费、交通费、餐费、住宿费、办公用品费等。每个项目需要注明具体的金额和费用发生时间。
2、摘要：摘要是对报销事项进行简短概括的文字描述，可以让审核人员快速了解报销事项的基本情况。摘要可以简洁明了，但要确保内容准确、清晰，不要出现歧义。例如，差旅费摘要可以是“出差至北京参加会议”，交通费摘要可以是“乘坐高铁前往上海出差”。
报销单的填写过程中，关键点在于明确项目的划分和摘要的描述。首先，项目部分应根据实际发生的支出情况填写，例如差旅费、办公费、交通费等类别，确保每一项都对应明确的开支项目。
摘要则是对费用产生的原因进行简要说明，例如出差的目的地、购买的办公用品类型，或者业务接待的具体事项。这有助于财务人员理解费用的合理性，确保报销流程的透明度。
报销项目通常包括办公费用、业务费用、通讯费和办公用品等，具体分类可能会因单位而异，但大体上是按照常见的开支类别划分。为了便于会计处理，建议每次报销仅限于一类费用，避免混淆。
同时，务必确保所有原始单据，如收据和发票，都清晰整洁地粘贴在报销单上，这样可以减少会计工作的复杂性，加快报销流程。在填写时，严谨性与清晰度尤为重要。
最后，值得注意的是，报销单不仅仅是财务记录，它也是科研项目经费开支的重要凭证，是业务经办部门完成业务后进行结算的必要步骤。了解并正确填写报销单，对于确保财务合规性至关重要。
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